Bisnis tidak mengalami masalah secara terpisah. Salah pilih opportunity bisa membuang tenaga team terbaik. Ide bagus bisa berhenti. Execution cepat bisa membawa ke arah yang salah.
Bisa diikuti per hari, tetapi dirancang sebagai satu perjalanan.
Semua orang bisa sibuk. Tantangannya: apakah energi organisasi sedang diarahkan ke opportunity yang benar?
Yang sudah bekerja baik belum tentu sudah dimaksimalkan. Leader perlu tahu apa yang layak diperbesar.
Growth tidak selalu membutuhkan resource baru. Kadang value baru tersembunyi di resource, relationship, dan capability yang sudah ada.
Keputusan tidak harus sempurna. Yang mahal adalah keputusan yang tidak pernah bergerak.
Why solve them separately?